客户：北京平和精工汽车部件有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/11/22 0:00:00 何岸老师日前来到北京平和精工汽车部件有限公司，为中基层管理者进行了《执行能力提升》培训。北京平和精工汽车部件有限公司，是一家韩资企业，北京现代汽车的一级供应商，典型的制造型企业。何岸老师对执行到位的八个关键为学员们一一讲解，包括：文化氛围、制度流程、目标计划、积极负责、有效激励、分层授权、沟通协调、执行监控等。最后希望学员们在今后的工作中，有意识地去应用，渐渐形成良好的习惯，来提升个人执行力和团队执行力。