在山东能源龙矿集团热电公司,有4个自发成立的“诸葛亮小组”,他们结合各自工作实际想点子,进行技术改造,解决制约企业安全生产的瓶颈问题,创造了可观的经济效益。

　　借助“诸葛亮小组”创意,气体分公司以一个小小的技术改进,有效调整功率因数合理搭配同步电机有功功率和无功功率,减少不必要的无功输出。进入9月份以来,该分公司吨液电耗降低了约30kwh/吨。

　　围绕降低厂用电率,该小组对全公司用电设施进行详细排查,发动运行人员对设备启停要严格按照规程要求步骤进行操作,降低启动电流,禁止频繁启动；加强对风机、给水泵的电流的控制,并做到根据设备情况及时调整；厂用电QC小组还对各岗位及厂区照明规定使用。该公司厂用电率屡创新低。