《战略营销执行力》内训介绍

1、 课程目的：学习正确的营销心态；如何激发营销团队执行力；

2、 授课对象：中、高层员工；

3、 授课时间：共0.5小时；

4、 授课方式：更多结合工厂实际用案例教学；

5、授课特点：针对性强，大家参与，互动性强，注重有效性；

6、授课地点：一般由企业确定，最好有投影仪；

7、教学理念：学员满意，教好为止；

8、考核方式：口头测试和考卷测试相结合来了解学员掌握程度；

9、效果调查：问卷调查讲师讲课效果和学员学习效果，以便讲师改进；

10、针对企业现象：

（1）、营销人员没动力；

（2）、怕出门；

（3）、怕见客户；

（4）、怕遭客户拒绝；

（5）、怕和陌生人打交道。

11、课程大纲及大致内容：

（1）、何为销售心态？

（2）、正确的销售心态是什么？

（3）、如何管理营销团队，提升执行力？

12、学习和应用：

（1）、学员学完本节课程要知道学习的目的是什么。

（2）、学员应该具备正确的销售的心态。

（3）、结合企业实际，学员应用5N管理体系提升营销执行力。

说明：

（1）、受企业实际和临场发挥等因素影响，教学时间和上课内容以实际为准；

（2）、不管讲师用什么方式授课，以学员满意为原则。