老板、管理层、员工

如何用孝道做好各阶层定位和工作

1、课程目的： 明白孝的含义、层次及孝的意义；明白道德的根本、教育的根基是什么；企业高、中、基三层如何定位才能做好管理。 （1）、子女如何行孝； （2）、老板、员工如何相互负责； （3）、如何做好各管理层次定位，并有作为。 2、针对企业现象： （1）、因为对孝的曲解和错解，子女不孝的家庭，兄弟姐妹不和睦！ （2）、老板缺乏爱员工，员工对领导不忠诚，同事不团结，没有责任心； （3）、企业的管理层次不少，但为什么相互扯皮和不作为。 3、课程大纲及大致内容： （1）、开宗明义；（2）、天子；（3）、诸侯；（4）、卿大夫；（5）、士；（6）、庶人； （7）、三才；（8）、孝治；（9）、圣治；（10）、纪孝行；（11）、五刑；（12）、广要道）；（13）、广至德；（14）、广扬名；（15）、谏诤；（16）、感应；（17）、事君；（18）、丧亲。