【企业领导授权的三大秘笈】1.适度授权，授权，应该是逐步授权，而非马上将所有权限全部“授出去”。2.授权不授责，权力授出去了并不代表当没有好的结果时领导不需承担责任。3.授权不代表不闻不问，授权以后要实行走动管理到一线去走走。