中高层管理人员、总裁

1、掌握管理团队的心理学知识、方法和技巧 2、训练管理团队的心理技能 3、培养管理者的心理分析、共情思维、团队合作 4、指导学员从心理上坚持

一、CO沙盘：组建团队
1、从“心/新”开始


二、CO沙盘：成立
1、性格剖析：5D ∽ 五行（现场测试评析）
2、团队角色与定位
3、从心分析成员（识人术）


三、CO沙盘：动荡
1、他不喜欢我——团队不合作的根源
2、巧识性别、年龄、地位差
3、从心化解冲突（凝聚术）


四、CO沙盘：稳定
1、借力群体思维
2、善用从众与反从众
3、从心沟通说服（说服术）


五、CO沙盘：高效
1、让他喜欢我——团队合作的根源
2、5D激励技巧
3、从心影响他人（领导术）




六、CO沙盘：转变
1、团队变革
2、打造高效团队
3、从心自我管理（修心术）