中高层管理人员

在经历模拟企业竞争过程中提高企业管理能力、团队作战能力，感悟经营决策真谛。

一、CO沙盘：成立公司
1、执行力24字原则
2、管理的核心是管人
3、五行性格轻松识人
4、语言方式洞察内心
5、非语言方式判真假
6、团队发展五个阶段


二、CO沙盘：第一年博弈
1、团队第一阶段：成立期
2、团队协作决定成败
3、从心定位团队角色
4、高效团队七个特征


三、CO沙盘：第二年博弈
1、团队第二阶段：动荡期
2、不喜欢是团队阻力
3、从心化解矛盾冲突
4、打开心扉消除隔阂


四、CO沙盘：第三年博弈
1、团队第三阶段：稳定期
2、让喜欢成团队助力
3、从心沟通说服他人
4、从心激励我的下属


五、CO沙盘：第四年博弈
1、团队第四阶段：高效期
2、五位执行力关联人
3、高执行者的三标准
4、五步法逼出执行力


六、CO沙盘：第五年博弈
1、团队第五阶段：转变期
2、团队衰退还是升华？
3、养心养生改变人生
4、突破思维障碍变革