文/实战执行力导师孙军正

实战执行力导师孙军正认为，提高基层执行力要做好几个工作。

培养爱岗敬业精神

企业为员工提供了一个展示才能的平台，员工身在这个岗位，所作所为既关系到个人的前途，也关系着全行的荣辱，只有爱岗敬业，才能积极面对自身的社会责任和义务；只有爱岗敬业，对工作才会认真负责，不会敷衍塞责；只有爱岗敬业，才能促进我们的不断完善、自我修养。

增强基层责任感

一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩，而这又决定了他工作成果的好坏。对客户负责、对领导负责、对自己负责就是我们切实执行的保证。

因此基层领导干部要能够帮助员工明确工作职责，强化责任意识，使每个干部职工都明白自己是国家金融政策和法律法规以及上级决策部署的具体执行者，本职工作就是执行，提高执行力是自己的应有责任。

提升工作上进心

基层在面对日复一日单调枯燥机械的重复工作时，无论事情大小，要能够沉下身沉住气耐住寂寞，力求把工作做到完美。在面对突如其来的困境，如客户投诉等时能够泰然处之，保持一颗上进心，即使是一件再简单的事，只要耐下心来，认真去做，都会显得不简单。

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由孙军正老师主讲的执行力系列课程，现诚寻各地合作与代理机构。联系方式详见孙军正老师中华讲师网博客中的“联系方式”，将由孙老师专职助理对接沟通。