文/六维绩效管理模式创始人孙军正

很多管理者认为绩效管理就是为了发绩效工资，或年度奖金。六维绩效管理模式创始人孙军正指出，这是对绩效管理应用的片面理解，绩效管理应该有以下几大应用。
1.达成企业的战略规划和远景目标
绩效管理是为企业战略规划和远景目标的实现服务的，这是企业管理的大局，也是绩效管理所努力的方向。
2.提高员工的绩效水平
与达成企业的战略规划和远景目标一致，提高员工的绩效水平也是绩效管理的努力方向。
3.提高员工的自我管理意识和能力
在不断地绩效管理沟通中，员工的绩效意识不断提高，管理自我绩效的能力也随之增长。
4.提高管理者的素质
绩效管理规范了管理者的行为，使管理趋于科学化、规范化。
5.规范管理行为，提升整体管理水平
6.为职务变动、薪酬管理、培训发展等管理活动提供依据
通过绩效考核，员工的绩效目标达成的如何，绩效水平的高低，一目了然，关于职务变动、薪酬变动、培训发展等的管理决策顺理成章。

合作代理：
六维绩效管理模式创始人孙军正老师2013年核心课程重磅推出，欢迎全国各地培训机构（党政机关、企事业单位、高校、各类协会）长期代理（邀请）孙老师主讲的系列实战管理课程。联系方式详见孙军正中华讲师网博客中的“联系方式”，将由孙老师助理负责跟进沟通与服务。