李程远:《以业绩为导向的团队管理》
2016-01-20
48128
客户:公开课
地点:广东省 - 广州
时间:2012/8/17 0:00:00
一、认知管理
1、什么事管理?
2、管什么?
3、怎么管?
二、用好现有团队
1、团队成员分为四类
2、如何用好各类人
三、打造业绩团队
1、团队发展分为四个方向
2、每个方向的发展方式
四、影响与激励
1、形成团队管理者个人影响力
2、学会运用各种激励
免责声明:该信息由网站注册会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,本站对此不承担直接责任及连带责任。