为了达成组织的目标，主管需要灵活地做好管理工作。当今的企业对主管的个人品质、工作成效要求越来越高，这要求主管每天都要有所进步。因此主管必须随时保持九种危机意识，不断进行自我革新。


(1) 要增加按照过去的做法和经验无法处理的工作。


(2) 不允许自己保持只做与自己所学专业有关的工作的固执态度，一定要迫使自己在又专又精的同时涉猎其它领域。


(3) 绝不能抱有只做好自己部门分内工作的门户主义。可以借由帮助别人来增加与其他部门沟通的机会，不同部门之间的协调合作才会更融洽。


(4) 伴随着企业的内外改革，预定的工作计划在中途会发生许多意想不到的变数。


(5) 多多接触其他不同性质的工作，并且让自己在短时间内适应。


(6) 在接触不同性质工作的同时，能使自己相关的业务水平不断提高。


(7) 工作内容不断走向国际化，必须要求自己熟悉数种语言以尽快适应国际化的要求。


(8) 在电脑化服务至上的社会中，懂得如何操作计算机是理所当然应该具备的办公技能。


(9) 要训练自己能够比其他人更早地发现工作上的异常之处，因为发现问题的能力要比解决问题的能力更为重要。