一个具备发展性与不具备发展性的主管，其两者的差别在于，具有发展性的主管在日常生活中便以自我管理为根本，即使在职场生活中也不会任意的放纵自己，平日对自我的要求便非常的严格。

那么，一个主管该对自己有什么样的要求呢？

建议各位主管们在工作上做到“五项自我评鉴”，以自我反省的方式来检视“导致自我消极的三项苦恼”。

在工作方面的五项自我评鉴：

1 挑战：是否随时抱有与新工作、复杂工作挑战的欲望。

2 回应：是否能确切的把握住上司所给予的指示，并提出相关的报告？

3 意见的提出：是否会对上司直言无不讳的说出忠言逆耳的事实？

4 沟通：是否试着与下属相处融洽，并且做好上下的双向沟通呢？

5 动机：是否有充分的发挥主管的管理才能，并且激发下属的工作士气呢？

导致自我消极的“三种苦恼”：

1 顾影自怜：跳脱不出过去的失败经验而烦恼不已。

2 自寻烦恼：总是过分忧虑将来的事，担心失败而害怕不已，属于杞人忧天式的自寻烦恼。

3 烦恼现在：不知道眼前要做什么事，待有所行动的时候却又害怕失败，经常抱着一些无所谓的担心。

必须经常且毫不松懈的对自己做这“五项自我评鉴”的反省工作，这样才能促使自己扮演好管理者角色，主管必须秉持着严以律己，宽以待人的态度示人，并以长远的眼光来处理事物，这才是身为一个管理阶级者所应有的气度。