订单不断的时间管理原则之二：有计划、有组织地进行工作。

所谓有计划、有组织地进行工作，就是把目标正确地分解成工作计划，通过采取适当的步骤和方法，最终达成有效的结果。

那么，究竟该怎样做计划呢？大致的步骤如下：

1.确立目标；

2.探寻完成目标的各种途径；

3.选定最佳的完成方式；

4.将最佳途径转化成月/周/日的工作事项；

5.编排月/周/日的工作次序并加以执行；

6.定期检查目标的现实性以及完成目标的最佳途径的可行性。

  
美国的成功学家格林演讲时，时常对观众开玩笑地说，美国最大的快递公司—— 联邦快递，其实是他发明的。

他不说假话，他的确有过这个主意。但是我们相信世界是至少还有一万个和他一样的创业家，也想到同样的主意。

20世纪60年代格林刚刚起步，在全美为公司间做撮合工作，每天都生活在赶截止日期、并在限时内将文件从美国的一端送到另外一端的时间缝隙中。

当时格林曾经想到，如果有人能够开办一个能够将重要文件在24小时之内送到任何目的地的服务，该有多好！这想法在他脑海中驻留了好几年……一直到有一个名叫弗列德?史密斯的家伙真的把这主意转换为实际行动。

这个故事的教训是：成功地将一个好主意付诸实践，比在家里空想出一千个好主意要有价值得多。