董玉川:2012年8月 蚌埠 中粮生化 授权与激励
2016-01-20
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中粮生物化学(安徽)股份有限公司
工作方针:
建体系、带队伍、抓培训
经营哲学:
取势、明道、优术
核心价值观:
客户至上、诚信经营、社会责任
中粮形象、严字当头、细节关键
绩效优先、人本关怀、体系保障
管理方法:
目标、资源、计划、过程、结果
基本标准的乌龟图分解 1、与部属事前讨论公司的目的、目标、工作标准及工作责任。
2、明确订定部属及组织中其它经理人的工作责任,且不时地讨论及检查控制。
3、规定部属向上级报告的次数。
4、部属若遇不能处理的问题时,应请求上级给予协助。
5、奖励与惩罚。
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