主辦單位：SGS台灣檢驗科技(股)公司，特邀 詹長霖 博士主講

工作坊名稱：智慧4.0的時代—激活你的六標準差能力

授課講師：詹長霖 博士主講

上課對象：各大企業部門主管及業務人員及負責各項專案相關人員

工作坊簡介：

據專家統計資料分析，企業由於經營管理的失誤所造成的損失約占整體銷售額的60~65%，因此，諸如西門子、三星電子、3M、默克、康寧、國際連鎖酒店管理集團Starwood、美國銀行、GE、廣達電腦、鴻海、日月光、華為、中國建設銀行、中國東方航空等知名的國際級企業，早已推動六標準差管理系統，並獲得卓越的成效。

這30多年來，六標準差導入各大中小型企業實踐一直未曾間斷，在世界範圍得到廣泛的推崇和肯定，無數成功的經驗證明六標準差是一種科學的、系統的方法論。

工作坊流程：

1. 六標準差Six
2. Sigma的小故事
3. 定義問題方法經典故事
4. 衡量現況方法經典故事
5. 分析真因方法經典故事
6. 改善/創新對策方法經典故事
7. 長期控制方法經典故事