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近期，不少家居企业都公布了上半年财报，其成绩可谓一半海水一半火焰。市场低迷、竞争激烈、成本增加是家居企业发展的痛点，如此环境下，不少企业开始谋求转型之路，或开拓新渠道，或改玩金融，但成效却各有千秋。亿邦动力网整理了五种家居企业的转型之术，以探究竟。
一、罗莱：向宜家学习，做个啥都卖的大佬

性质：家纺
转型方向：大家居、创投型公司
相似企业：索菲亚橱柜、美克家居、富安娜家纺、欧派家居
罗莱从今年开始谋划向大家居方向转型，布局智能家居市场。罗莱董事长薛伟成曾表示，大家居强调的是智能生活、智能家庭的概念，不仅仅局限于床品和卧室，其目的是打造“类宜家”的经营模式。
作为罗莱大家居转型首作，罗莱home除传统的家纺品外，还增加了一系列精致家居品类，力求打造一站式家居馆。
此外，罗莱还出资近3亿元成立互联网基金和投资基金，用以孵化优秀创业项目，加强未来对相关热门领域的并购能力。