中高层管理

树立和气生财的方略

六和敬与员工的稳定性 六和敬的魅力 六和敬是方丈摄政寺庙的管理方法，途经几朝几代，经历1000多年，其实他的文化正是中国的传统文化，“和”字“活”用一定能；理顺不容易理顺的关系。 一、当下员工不稳定的原因： 1、社会的原因 2、企业的原因 3、员工自身的原因 二、“和”的妙处 1、生财 2、家和万事兴 3、事业的长久远 三、六和敬的分解 1、身和同居，分两层意思一是：身体健康，与人相和；二身心合一，与人共和。 2、口和无诤，就是大言不辨，不要因为观点不同强辩。 3、意合同悦，追求的是一种心境，自己是大众的一份子，独乐乐不如众乐乐。 4、戒和同修，要一起共事生活，就要有共同遵守的底线。 5、见和同解，有共同的思想才能共同走下去，因为思想不能碰撞就要影响、转变，确实不能不能强求。 6、利合同均，在一起公开、公平的分享劳动果实是确定了合作的路能走多远的基础。 四、员工稳定的因素 1、公司文化的认同 2、公司前景 3、可观的薪资 4、相溶的环境 五、六和敬能够相溶员工稳定的因素 员工身安方才心定 心定才能创造价值 和谐才能滋润员工成长的心房