蒋观庆

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蒋观庆:系统性解决营销问题课程之:营销战略设计
2016-01-20 10030
课程大纲

模块一 现状:营销挑战

一,市场环境的演变

1,宏观环境不乐观

2,下游需求不畅

3,竞争演变:产品竞争到产业链竞争

二,企业营销困惑

模块二 思路:突破传统营销瓶颈

一,营销的出发点:竞争

二,营销的本质:创造顾客价值      

三,从营销战略层面系统突围

模块三 解决:营销战略设计六部曲

战略的核心是营销模式设计

一,市场分析

二,市场细分,目标市场,定位

三,竞争优势构建:远离竞争

1,  三大竞争战略运用

2,  竞争优势:竞争与差异化

3,  竞争策略选择

四,盈利模式

案例分析:日本在线、王老吉、比亚迪、暴风影音、双鹿冰箱、珠海炬力等

五,营销策略组合设计

产品,渠道,品牌,价格,服务

六,资源整合

全方位整合资源做营销,思路:从传统投入式拉动做营销过渡到全方位整合资源做营销

1, 自然资源;

2, 社会资源;

3, 客户资源;

4, 行业内存量资源。

案例分析:谷歌、K68.cn、宝洁、格力、飞亚达、阿里巴巴、山东六和集团等

模块四 小组营销战略设计方案路演与分析

一,小组展示自己的营销战略方案

要求:有逻辑结构,流程,细节和案例

二,分析,研讨,总结

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