随着互联网技术的飞速发展，各个行业都面临着前所未有的挑战和机遇。互联网+作为一种创新性的商业模式，正逐步改变着传统企业的运营方式和经营理念。在这个大背景下，传统企业如何抓住机遇，实现创新管理，成为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键所在。

一、互联网+对传统企业的冲击

1.  信息不对称问题：在互联网环境下，信息传播速度快，消费者获取信息的渠道拓宽，传统企业面临着信息不对称的问题，导致企业在市场竞争中处于劣势。

2.  市场竞争加剧：互联网企业的崛起，加剧了市场竞争，传统企业原有的市场份额受到严重威胁。

3.  经营模式变革：互联网企业通过创新经营模式，改变了消费者的消费习惯，对传统企业造成了巨大的压力。

二、互联网+传统企业创新管理策略

1.  数字化转型：传统企业应积极进行数字化转型，利用互联网技术优化企业内部管理流程，提高管理效率。

2.  创新产品与服务：以消费者需求为导向，通过创新产品与服务，满足消费者的个性化需求。

3.  线上线下融合：结合线上线下资源，实现线上线下融合发展，拓展企业市场份额。

4.  企业文化建设：强化企业文化建设，提升员工的凝聚力和企业核心竞争力。

5.  合作与共赢：寻求与互联网企业的合作，实现优势互补，共同发展。

三、互联网+传统企业创新管理实践案例

1.  阿里巴巴与银泰百货的合作：阿里巴巴通过与银泰百货合作，实现了线上线下融合，为消费者提供一站式购物体验。

2.  美的集团智能化转型：美的集团通过智能化转型，提高生产效率，降低成本，提升企业竞争力。

3.  海尔集团的人单合一模式：海尔集团通过人单合一模式，激发员工创新意识，实现企业持续发展。

总之，互联网+时代下，传统企业面临着巨大的挑战。只有抓住机遇，实现创新管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。传统企业应积极进行数字化转型，创新产品与服务，实现线上线下融合发展，强化企业文化建设，寻求与互联网企业的合作，以实现企业的可持续发展。