打造以结果为导向的执行力训练需要以下步骤:

1. 确定目标：明确要达成的目标，并将其分解成具体的任务和指标。这些目标应该是可衡量的、具体的和可达到的。

2. 建立激励机制：制定明确的奖励和惩罚制度，以激励员工朝着实现目标的方向前进。

3. 提供培训和资源：为员工提供必要的培训和资源，以提高他们的专业技能和执行力。

4. 建立管理团队：建立一支高效的管理团队，由经验丰富的领导者和专业人士组成，以指导员工并帮助他们实现目标。

5. 建立反馈机制：建立反馈机制，及时反馈员工的工作情况和进展，以便及时调整方向和策略。

6. 加强执行力：通过日常训练、考核和激励等方式，加强员工的执行力，帮助他们养成按时完成任务、注重细节和追求完美的习惯。

7. 监控结果：定期监控目标的进展和结果，及时调整策略和行动，以确保最终达成目标。

通过以上步骤，可以打造出一支以结果为导向、高效执行力的员工队伍，为企业的发展和成功做出贡献。