组织顶层设计是指组织管理中的核心问题，包括建架构、搭班子、定机制三大主线。架构设计要根据战略目标进行职能安排及切分，使得部门及岗位分别承担何种职能;班子设计包括如何建立一支专业精进、团结有力、分工明确的的核心团队;机制设计则围绕战略经营计划展开，描述完成企业的战略经营目标的落地方法及实施状态。

组织顶层设计的目标是提高组织效率，让组织运行执行更加高效。管理者需要明晰二八分配原则，抓住管理的要害。同时，组织顶层设计也需要考虑企业的实际情况和核心价值，体现企业的核心竞争力。管理者需要从整体上对组织进行管理，而不能头痛医头脚痛医脚，只有这样，才能系统性地解决问题，使企业健康发展