打造全员执行力需要多方面的努力和措施，具体可以参考下述建议：

1. 明确目标和计划：打造全员执行力的关键在于确定明确的目标和计划，并将这些目标和计划传达给所有员工，确保每个人都了解他们需要做什么以及何时需要完成。

2. 建立良好的团队文化：良好的团队文化是打造全员执行力的关键，鼓励员工之间合作、沟通和互助，增强团队凝聚力和信任感。

3. 提供必要的培训和资源：为员工提供必要的培训和资源，帮助他们更好地理解和执行计划，增强他们的工作能力和自信心。

4. 激励和奖励：通过激励和奖励来鼓励员工更好地执行计划，包括薪酬、晋升、奖励等，同时也要公正地评估员工的表现并给予适当的奖励。

5. 建立有效的沟通渠道：建立有效的沟通渠道，让员工能够及时地了解计划的进展情况和任何变化，以便他们更好地调整自己的工作计划。

6. 监督和反馈：建立有效的监督和反馈机制，及时发现和纠正问题，确保计划能够如期完成。