如何有效的应对项目中遇到的阻力和敌对行为

一 项目的人员：联盟和敌人

1)尽可能联合更多的人，建立联盟；

2)对于敌对人员如果不能转化成联盟，可能需要考虑在没有他们的情况下该如何开展项目。

二 在项目开始时，决定项目需要的人员

1)于阻碍项目进展重要的人，需要寻找替代资源或者相似技能的人员

2)对于无关紧要的人员，坚决排除在项目之外

三 转化反对者成为联盟

1)在万不得已的情况下必须和敌对项目的人一起工作，则需要设法转化这部分人员；

2)实在不行，需要逐步降低这部分人员对项目的危害

四 维持联盟寻找替代者

1)不断维持联盟关系不要破裂

2)对于敌对者如果无法转化，则需要寻找替代者