PMP考前一个月冲刺训练题（十九）

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73.对于变更请求过程的完整性以及获得准变更请求的实施跟踪，由谁来承担最终责任？
A.项目赞助人
B.项目团队成员
C.项目经理
D.变更控制委员会

74.项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定人力资源计划，但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后，发现，已任命了三名资深分析师，该例属于下列哪一项？
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单

75.在监控项目过程中，质量经理注意到四个连续数据点存在平均线的同一侧，没有任何一个超出控制限值，这个过程的状态是什么？
A.过程失控
B.过程需要减轻
C.过程在控制当中
D.过程需要调要

76.项目情况报告显示，实际成本超出计划20%并且挣值等于计划价值。项目经理得知，一些资源将于下星期临时休假。下列关于项目的陈述哪一项正确？
A.需调整成本基线
B.CPI 小于1
C.SPI 小于1
D.无需采取措施，因为下星期将调整成本