PMP考前一个月冲刺训练题（十）

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37.项目X处于测试阶段，并落后于进度，测试团队测试出缺陷，并将其报告给测试经理这些缺陷归因于11项需求中的4项需求。由于项目落后进度，项目经理对未解决的缺陷担心，项目经理应该采用哪种工具？ 
A．直方图
B．帕累托图
C．鱼骨图
D．快速跟进或者赶工

38.项目经理登记了一项变更请求，并将其发给项目发起人批准，项目发起人回复说批准过程不是他们的责任，项目经理应？ 
A．与发起人一起查看批准的变更管理计划
B．与发起人定义和批准变更管理计划
C．与发起人确定CCB的责任
D．与发起人确认变更管理计划的批准

39 . 项目经理开始一个新项目，获得一份报告，显示在上一个项目中发生的采购相关失败情况。这份报告出自？
A．采购审计
B．记录管理系统
C．归档合同
D．协商解决

40．进度绩效指数1.15，说明进度状态？
A．比计划好
B．比计划差
C．按计划进行
D．根据提供的信息无法预估

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