时间：2015年3月13日

地点：杭州

对象：杭州高新区

内容：不解决问题关键，项目绩效怎能提升？

不解决问题关键 项目绩效怎么提升？

一、尴尬的项目现状

项目失败的两种类型

项目失败的主要原因

猴子是怎么背上的？

为什么我们都这么想？

多长时间完成？

猴子的故事——传统的由来

二、项目与项目管理的特征

1. 项目临时性、独特性和系统性带来的问题

2. 项目管理的本质特征

三、复杂工作十个现实问题的实践与提升

1. 向左走？向右走？

2. 单次博弈 VS 多次博弈

3. 微软的项目经理

4. 好消息？坏消息？

5为什么领导看起来傻？

6. 职场人士成功——必须面对的十个真实问题

7. 项目经理：神一