企业经营必须做长久之计，在统筹策划中要有长远眼光，应该有胜不骄败不馁的精神。因为经营这样一个“企业”要有一种坚忍不拔的毅力，怎样保证企业财务处于一种最佳状态？在楚晓晖老师的沙盘课上，钱可不是想贷就能贷的，软件操作系统的设计也使学员无法作弊。首先要在恰当的时候使用贷款功能。可贷款项的多少与所有者权益是有关系的。所以要在所有者权益乐观的情况下果断贷款，否则，后期资金不够，银行也没法贷款，那公司只能宣布破产。其次，要学会利用现金，适当开发产品或扩大生产，资金的过多剩余，说明资金没有运转，没有得到最充分的利用。最后，一定要预算好，不能是资金链断掉。资金不够用时，现金流断裂，影响权益。最为关键的是只要贴现，必会掉进一个恶性循环的漩涡，而摆脱这个困境跳出这个漩涡非常困难并且需要时间，而时间价值与机会成本又是一个“企业”发展最不可估量的损失。

    楚晓晖老师上课用的点评软件，会从各个角度点评学员的操作，包括从原料，生产，加工，产品研发，广告投资等。所以每制定一套方案必须综合考虑各方面的因素，要想有钱必须多卖出产品，要多卖出产品就要多上生产线、多上原料，要多上生产线多上原料又必须有钱，所以它就是这样的一个环形结构。要扩大这个环，关键就要看从哪儿打开这个环，而又不至于使整个环碎裂。考虑周密是必要的、时刻保持一个清醒的头脑是重要的，不被胜利冲昏、不被困难吓倒，胜不骄败不馁。