受畅扬集团杨总邀请,去成都开展一次员工讲座,非常成功。杨总聘我为企业文化顾问,还邀请我安排时间每月去一次,好好打造他的企业文化,不简单,短短几年, 他的公司大不一样了。几年前在北京见面，他派车来接我，到了以后着实吃了一惊，一大桌子人，多数都剃个秃头，朝他高喊“二哥”，有大块吃肉，大碗喝酒的感觉。今天已经是经营国际海运、商业地产、LED生产、建筑工程等多个板块，最可喜的是开始铸就企业文化，提出“忠孝，仁义，专业，担当”八个字，这样的企业有长青的准备，虽然时间紧，我愿意投入。。。

   终于梳理出一套完整的企业咨询体系：以文化为先导，帮助企业建立文化，实现企业文化落地，配合企业培训，企业文化体系建立，企业各循环体系建立，规章制度的运行，不断地完善。。。当企业家们看到实实在在的结果时，一切就迎刃而解了，而相反没有文化素质，甚至是没有道德底线胡企业管理者自然不是我咨询的对象。