客户：瑞星 地点：四川省 - 成都 时间：2013/6/14 0:00:00 企业文化的应用模式 以正治国，以奇用兵，以无事取天下 　　守正+出奇+和谐无事 －－－－－－－－－　　　 　　　　机制 企业管理体系： 1.制度是电网 2.能量正与反的较量 3.管人先管己 4.奖下、惩上 5.制度的完善与更新 6.系统管人 企业文化落地 1.现状诊断 2. 手册设计 3.价值观提炼 4. 故事汇集 5.员工行为手册 6.企业文化管理 7. 企业文化推广 案： 海尔 结语： 企业文化建设是长期的，坚苦卓绝的工作， 是全员的共识 企业文化是基业常青的保证，要不段的完善 企业文化要有企业的特色，向内挖掘 企业要有首席文化官