最近到云南某地州去给那里的的连锁药店员工讲课；下课后在饭桌上，客户老板问我如何改变员工不喜欢学习的状态！？我沉思些许，问道“咱们现在吃饭的桌子为何不动？”那老板略作思考，说道“没给他力啊”我用力拍了一下桌子，桌子未动“给他了力，怎么没动呢？”老板应道：力不够大！我说道："其实大部分员工不喜欢学习的道理就在这······”那老板若有所悟“看来没有让员工看到，学习带来的好处哦，所以不改变哦！！”“来，干了这一杯！”······

其实，让一个人改变的道理很简单，要给他一个“力”（利），而且足够大，如果知道牛顿的人都应该知道他著名的“惯性定律”吧，早就告诉了一个人为何不改变，而且如何改变，而且的而且如何改变的更快的逻辑！！前几天看了一个群里的人留言：鸡蛋蛋壳从里面破，则是新生；从外面破，则可能是压力下的毁灭！所以真正的改变最好是内驱力，这是实质的改变；而外驱力带来的改变，最让人担心的是能否长久！反观学习那件事，绝不是仅仅用物质去刺激，因为这只是短期，更主要的是让对方看到远期带来的好处！如果长时间反复重复一件事情，结果会如何呢？所以团队的氛围，也是能否把一件事情坚持下去的很重要因素！

星星之火可以燎原的逻辑捉摸一下就是如何从点到面，从短期转化成长期的改变的最好办法，我觉得！！2012年10月20日于云南保山