企业高层及各部门负责人

让各类部门主管都掌握人员管理的基本能力，并在管理过程中运用人力资源管理方法做好组织管理和业务提升，同时较好地配合公司人力资源部门管理体系

第一部分 非人力资源经理常有的人力资源难题 现代企业人力资源管理简介 部门主管的心态调整 部门人力资源管理的责任和义务 如何与人力资源管理部门配合 第二部分 非人力资源经理的人力资源管理技能 员工的招聘与面试技巧 劳动争议的预防与处理 员工离职与辞退管理 员工培训与职业规划 绩效管理与考核 激励性薪酬管理