1956年，松下电器办了一期人事干部研讨会，参与的人员都是各单位的人事负责人。当时松下幸之助刚好到现场，问了一句：“当客户问你，松下电器是制造什么产品的公司，你们如何回答？”这么简单的问题，还用想吗？其中一个人事课长站起恭敬地说，“报告会长，我会跟他说，松下电器是制作电器产品的。”没想到松下居然说，“错了，你这样回答是不负责任的。你们整天都在想什么。”底下的人一听，都儍了。难道松下电器公司不是生产电器产品的吗？松下接着说了，“松下是培育人才的公司，并且兼做电器的。各位，记住了。”后来，在松下电器的工厂，到处都贴了这样的广告牌：“造物之前，要先造人才”
　　点评：培育人才的重要性。一个企业不是缺少人才，而是缺少培育人才、挖掘人才的方法与体制。