企业的冬天真的来了！企业的年末也已经来了！2013商战的预演也已经来了……

古语云：凡是预则立，不预则废。当今世界，只有懂得预见未来，快人一步，提前行动的企业才可能基业长青，所以，要成功就必须转变观念。人们常说“一年之际在于春”，而在当今充满变数的时代，请您谨记：“一年之际在于去年的冬天”。

所以，凡是希望企业在2013年能够顺利过冬并得到发展的企业，请在冬天就拉开2013年商战的大幕吧！一年一度的营销蜂会就是最好的序幕。

在我看来，营销蜂会除开商务、联谊、嘉奖以外，更应该把它开成企业高空翱翔的空中智慧加油，目的是为了提升企业竞争的软实力。因为，现代商战已经从“勇斗”的模式转变成了“智斗+勇斗”的模式了。

所以，营销蜂会最需要导入《孙子兵法》的智慧。

日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。” 
　　日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理，比美国的企业经营管理更合理有效”。
　　号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰·史密斯公开申言：“我成功的法宝是《孙子兵法》。” 
　　在商业时代，以前是大鱼吃小鱼，而今是快鱼吃慢鱼，巧鱼吃傻鱼。要赢得商战，密码就在《孙子兵法》：

学上兵伐谋——懂智谋发展方略

析五事七计——善统筹分析目标

精于做庙算——胜兵先胜后出战

择人而任势——高山滚石无敌手

能践墨随敌——永握商战主动权

诡道十二法——战胜不复出棋招

谋上下同欲——携手若一无人敌

勤修炼将道——领导魅力即战力

衷心希望《孙子兵法》走进您的商战之中，成为您谋划未来的指南针、成功过冬的护身符、战胜对手的杀手锏！