用户方的使用者。他们是信息化项需求的主要提出者，也是信息系统的最终使用者，同时也是信息系统的最终评价者。因此，他们往往在信息化项目管理中具有重要的地位。


用户方的决策者。他们是信息化项目立项的决策者和项目规划的拍板者，项目管理培训师以及项目资源的预算批准者。因此，他们往往对项目的成败具有决定性影响。


实施方顾问。他们是信息系统的直接研发者和系统建设的实施者和技术支持者，他们工作的效率和质量直接影响项目的效率和质量。


实施方的项目管理人员。他们是项目旧实施的组织协调者，其工作方法和力度将在很大程度上影响项目开发的可控程度和项目的推进。


实施方的商务人员。他们是前期商务涉及范围变更、需求变更、费用结算等方面的问题，是需要商务协1要其共同参与形势变化后的商务谈判。