这一条是讲领导力。因为管理也是工作分工的需要，组织会为管理者授予一定的职权，这些职权是管理者顺利完成组织下派任务的必备条件，但绝对不是全部。如果管理者仅仅依靠管理岗位所赋予的职权管理的话，就说明这个职位换任何人都能干好！还有一个重要的问题是，仅凭岗位所赋予的职权管理下属的管理者一旦从管理的岗位走下来，他就不知所措了。