在执行过程中不断跟踪检查。跟踪检查也是多方面、全方位的。首先，最重要的是目标分解后的各个小作业的完成情况和里程碑检查，比照冲刺总体目标和计划，检查各块工作进展与计划的偏差，及时采取措施，制定下一段的滚动计划，明确工作现状和最后目标的距离，告诉大家还有多远就能达到冲刺目标；其次，过程的通报和“战地”日报很重要，宣传好的典型，督促进展不好的工作组；第三，不断强化冲刺的氛围，不断提醒和暗示所有团队成员，项目正处于攻坚冲刺阶段。