第四个方面的成熟是指实施过程的成熟。现在每家ERP项目提供商都有自己的实施方法论，实施方法论是项目管理理论在ERP实施项目中的具体应用、扩展和丰富。好的实施方法论严格地定义了实施的目标、阶段、组织、活动，对每个活动的输入条件、主要工作、工作责任主体、时间、输出成果、风险等都做了全面的定义，就像一本实施地图册，照着地图册规定的路线走，就会少走弯路。