内部权力斗争有时候对ERP实施项目的影响是致命的。因为ERP实施过程不可避免地涉及权力再分配，透明化的管理也有可能触动一些人的既得利益。于是，很多企业通常会借助ERP项目来进行内部管理的变革和权力的再分配，这一点往往是企业高管层希望看到的效果，同时也是需要慎之又慎的工作。项目管理讲师 康路晨
在这个过程中，往往会出现项目组成员都不希望看到、也不能控制的情景，甚至把双方的项目经理都逼到进退两难、不知所措的境地。更严重的是借题发挥，借ERP来搞内部斗争，这也是不好的现象。