费舍尔（1974年）列出了团体决策方面的一些不正确的现象。

·参与团体讨论的成员并未专注于争论立场，但能保持虚心的态度和自由探索的精神。
·批评过多会导致沟通失败。
·有效的团体努力使成员能够平等参与。
·每位成员必须履行特定职责。
．做决策比人际交往更重要。
·团体必须遵循一个有序的议程，在该议程的指导下达到目标，做出有效决策。
·有些人是天生的领导者。
·团体成员的个性特质对团体的决策产生最重要的影响。
·从长远来看，较之其他方法，使用民主过程会使团体获得更多有效成果。
·对绝大多数工作而言，由团体来完成要胜过由个体来完成。