【课程背景】

都说，企业发展的秘诀，在于降本增效：

为什么用人成本越降越高，降无可降？

为什么企业产品价格越低，亏损越重？

为什么环保税务一严再严，力度不减？

是什么造成了当前企业的发展困境，又是什么，在制约着企业的变型转变？

供给侧改革的真正用意，企业家们真的领悟到了吗？

如何紧跟形势，实现自我突破，实现经济新时代下的企业再造？

如何在新的用工环境下，选人用人，快人一步？

就在本期《经济新时代下企业用人策略与方法》

【课程内容大纲】

第一章、经济新时代下的企业困境

1.用人招工变难

——适龄劳动人口变少、

——人口老龄化

2.经济形势变温

——经济增速放缓

——产品需求复杂化

3.国家政策变严

——环保关

——税务关

4.经济性时代的表现形式

第二章、新形势下的企业发展策略

1.供给侧改革

——中国宏观经济新形势

——产业结构新型态

案例：一碗面的变迁

1.基业再造

——雇佣制到合作制的转型

——重资产到重发展的转型

——运营制到项目制的转型

——部门制到外包制的转型

第三章、新形势下的企业用人策略

1.从考核到改善的绩效管理——新形势下的留人秘诀

（1）育人之法

（2）管理之法

（3）改善之

1.从复杂到简单的需求剖析——新形势下的招人秘诀

（1）人才评估

（2）岗位解析

（3）智能机械