2021年11月，华中区化工企业迎来了推行4个月精益生产TPM项目总结大会，企业总经理、副总经理、项目组主要成员以及项目运营总监陈鹏导师出席了本次会议。

▲项目运营总监陈鹏导

项目成果总结

EV自动包装机标杆机台故障率由改善前15%降至4.11%，一次优由改善前97.2%提升至改善后99.5%，产能达成率到100%，EV自动注液机在产能提升、腔体清洁时间、腔体夹具清洁导致停机时间等方面均有较大改善，改善红牌问题点36项，设备改善提案6份，形成标准的操作自主保全基准书。车间设备布局规划，增加流水线作业，工序衔接提升50%，装配段整体工作效率提升17%。物流通道建立，场地规划整顿，各工序均有物流通道，场地空间利用率提升20%。通过物料通工道建立，工艺工序衔接合理，员工流动缩减45%等

华中区化工企业自精益设备TPM项目推行以来，取得了一定的成绩，在各个项目组的推动下，员工的思想意识得到了提高，车间的现状也有了一定的改善。

展望未来，肩负重任，要想真正“学精益、做精益、落实精益增效益”，需要团队强大的执行力，更需要全体员工的共同参与！