导入精益改善理念

精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。

2021年实战派精益运专家陈鹏导师金牌课程《精益改善与效率提升》走进美的制冷设备企业，来自企业的20多为中高层管理人员参加了培训，围绕“为什么要做精益？精益改善的最终目的，改进过程中团队的重要性”为主要理念展开，以提升生产效率、产品品质为主要目的，通过持续改善，实现精益求精。

陈鹏老师分别从丰田利润模式、6S、浪费、持续改善、品质改善的思维方式、课题研讨等方面进行了详细讲解，内容丰富。陈老师授课通俗易懂、逻辑清晰、深入浅出、风趣幽默，与学员互动性强，课堂气氛活跃，通过视频案例、企业实战案例等多种方式教学让学员们尽可能地吸收更多的知识，深受学员们的喜爱。