2016年4月19-20号陈鹏老师应北京机构邀请到北京航天乐凯集团开展《TPM全面生产维护管理》课程圆满结束！

企业困境：

  ◆生产关键时刻，设备总是出现故障。

  ◆设备管理“用、管、修”各自为政。

  ◆相关人员对TPM的系统性和专业度掌握不足。

  ◆考核系统不健全，关键KPI如“OEE、MTBF、MTTR”等无

课程收获：

   ◆学习TPM 的8大支柱管理与具体推进方法。

   ◆指导企业建立全员生产保全系统，降低生产保全费用。

   ◆提高设备的可动率，全面提升工厂0EE水平。

   ◆实施设备改善过程中，规范设备操作，规范设备管理。

   ◆不断增强人、设备及企业体质，营造持续改善企业文化