2016年3月15-17号实战派现场效率提升与成本控制专家陈鹏老师携手培训机构走进上海东方航空食品公司带来金牌课程《生产现场问题分析与解决》圆满结束！

主要课程内容：

一、对现场问题的深刻认识

二、问题发现分析与系统解决

三、搭建解决问题平台

四、随时让问题暴露出来

五、从数字中找问题

六、解决现场问题常用工具 

◆5S\6S管理    

◆目视管理              

◆看板管理  

◆流程式布局  

◆PDCA管理循环        

◆作业标准化

◆OPL        

◆推行设备的TPM        

◆全员质量控制TQM

◆IE工程      

◆防错、防误、防呆        

◆快速换模SMED  

◆工序平衡    

◆ECRS法              

◆5Y分析

◆6西格玛    

◆多技能员工