企业选择市场战略的具体类型 1.市场领先者战略 这一战略被在价格变动、新产品开发、销售网络的宽度和促销力量等方面都处于主宰地位的企业采用。通常采取三种方式：扩大市场需求总量，保护市场占有率，提高市场占有率。 2.市场挑战者战略 多用于那些产品档次和市场处于次要地位的企业，它们的目标是争取市场领先地位，这种类型企业采取的战略具体表现为进攻：攻击市场领先者，攻击与自己实力相当者，攻击实力软弱者。 3.市场跟随者战略 即跟随在领先者之后自觉地维持共处局面。有学者认为，产品模仿有时像产品创新一样有利。市场跟随者也不是被动地单纯追随领导者，它必须找到一条不致引起竞争的发展道路。有三种跟随战略：紧密跟随、距离跟随、选择跟随。 4.市场补缺者战略 就是专心关注市场上被大企业忽略的某些细小部分，在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益，也就是在大企业的夹缝中求得生存和发展，精心服务于市场的某些细小部分。