很多企业花了不少钱，做了不少培训，收益甚微。原因在于他们没有做好培训效果评估。任何一个培训不进行培训效果评估，培训效果都不会好。培训效果评估目前用的最多的方法就是柯氏四级评估。其实只要能做到前三级评估，则培训达到了行为转化层次，培训效果一定会有最低的保证。以下是进行前三级评估的几个常用方法，和大家分享。

1、当场分享：学员绘制思维当堂谈心得、谈体会、谈实际问题，培训师解答；

2、理论测试：考测学员对教学内容的掌握程度；

3、计划表制定：如培训结束后3天内做好自己的行动计划表，并进行评估和跟踪；

4、培训转化：主管根据所学编写更实用的课件培训下属；

5、用行动学习以解决实际问题催化课程落地。

培训后一二三级评估非常必要，坚持做培训才会出效果。