1. 给员工应得报酬，而非你能给的额度。你多支出的会以绩效的方式翻倍回报；

2.花时间分享你的经验和观点；

3.和员工直接沟通，即使有时是坏消息；

4.背后给员工支持；

5.热情表扬；

6.分配责任，而非工作；

7.用人所长；

8.让员工知道尊重需要去赢得；

9.真实的故事和幽默感很有用。