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马军锋:管理者如何布置工作
2016-01-20 48555

1、结果:告诉员工知道你想要的是什么?

2、尺度:给予指导方针,勿需细节;

3、影响:向员工说明他们的重要性(贡献、影响和后果)

4、资源:告诉员工有多少资源可用(含物质资源、财务资源、人力资源和时间资源)

5、负责:确定让员工对结果负责,而不是对方法负责。

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