课程详细的内容包括：

1、  突破思想观念的瓶颈：

1）  正确的思想观念（角色定位）

2）  责任与意识（承担、愿意）

3）  感恩的心——企业是我们得到薪酬和经验的平台

2、  突破执行力的瓶颈：

1）  什么是执行力？

2）  执行力较差的根源在哪里？

3）  如何提升执行力？

3、  突破现场管理的瓶颈：

1）  如何保障交期与品质

2）  如何做好安全管理

3）  如何提升现场效率

4、  如何教导和带领一线员工

1）  实用工作教导法

2）  80、90后员工管理艺术

3）  制度执行与团队引领技术

5、  沟通技术（突破沟通的瓶颈）

1）  与上级沟通技术

2）  与同级沟通技术

3）  与下级沟通技术

4）  语言技巧与说服技巧

6、  现场管理实例解答：

        1）学员提出各种需要解决的问题，老师现场剖析、解答

一天讲6方面的内容难度比较大，这次的课程属于普及化，如果深入讲解的话时间是不允许的。全部参加培训的同学非常认真参与学习和听课！感谢全部同学对我课程的支持和配合。