本课程的主要内容总结后是:供应商评选的：“54321”

“5” = 五力分析

“4” = 四轮定位, 四项分析

“3” = ABC 三类分析 

A类供应商：采购额占60-70%；

B类供应商：采购额占20-30%；

C类供应商：采购额占10-15%。

“2” = 两两关系

“1” = 一套评选(估)体系

   供应商评选过程包括以下九步:

结合了课文的内容对设备供应商的选择与评估设定权重案例进行讲解，使学员清楚供应商评估权重如何设置。下面图一是学员在课间上课前做课间操的现场，图二是培训完同学们与老师在学校前台的合影。